小投资大回报。可以去摆地摊卖纸巾啊 因为成本低的纸巾上所有人都会用，我那个地方虽说工厂也不少，人也不少，都是叔叔阿姨，懂得持家的人群，买别的高档东西成本高，卖不出去的话，利润也不可观，而且谁会相信你这个地摊货是不是好的。目标定后，就开始找货源了，最终还是找到了(四块多一点儿的进价)。卖八块一提，15两提，20三提 。还是郊边呢。你想想你在一线城市不得更高嘛？货源充足。就怕你不敢尝试。钱得自己赚。没有人会白送你

2、服装厂裁剪下来的碎布可以卖钱吗？

如果你真有这块资源的话，那么真的要恭喜你，你找到致富的路子了，服装厂的碎布完全可以卖钱，而且很多人都在收，价格有时还不便宜，不过很多大的收购商都是跟厂家合作的，也就是他们的碎布都被承包了，你最好先问清楚他们有没有和别人合作，否则容易闹矛盾！我是洋仔！

3、服装厂的废布料能做什么？

服装厂的废料，也称下脚料，也是宝贝的。

我利用废料的做法有几种，

1.包扣，五颜六色的包扣都是用裁剪批量下脚料来做的，可以做衣服或者饰品的装饰扣。

2.拖把，吸水性强的废料，全部剪成长条状用木棍捆扎成拖把，非常实用。

3.地毯，需要有一定的手工基础和耐心。

4.抱枕，干净的大块的可以根据形状裁剪自己喜欢的抱枕用。

5.玩具，可拼接和单色，随心意操作。

这些都是我曾经用过的，大家有其他的用法也可以一起共享

4、开服装厂亏了200多万？

谢邀！纯加工订单模式的小服装工厂，老板不知道及时止损，让亏损达到200万，说明老板的管理经营思路绝对有问题。如果不是大型服装加工厂，中小型服装厂亏损200万的话，应该是做自产自销模式的工厂吧。

对于自产自销模式的服装工厂，我认为老板应该在经营思路上做很大的变革才能扭亏为盈，要找到问题的本质，找出为什么没有销路的本质问题所在。

从事服装行业这么多年，看到服装行业里面能把生产和销售都做得很好的服装公司并不多。做得成功的服装销售公司基本很少涉及生产，而做得很好的服装工厂也很少涉及到服装销售。造成这种情况的原因就是搞生产的和搞销售的思维和想法完全有本质的不同。

搞生产的老板基本都是产品思维，他们更注重细节。能把工厂做好的老板大多是搞技术出身的，对产品的品质控制和生产管理都有很高的水平。所以一般不建议对服装完全不懂的外行人去做工厂。

搞销售的老板基本都是营销思维，他们更注重战略规划宏观的东西。能把销售做好的老板，不会完全在产品本身上面投入太多的精力，他们更多的时间在研究人群的特性，在满足人的需求上面做文章。所以我们会看到很多服装品牌公司老板基本从来没有涉足过服装，对服装行业来说他们是门外汉，但他们照样能把服装销售做得很好，把自己的品牌打造得很成功。

能把生产和销售同时都做得很好的老板，基本都是具有很强大的管理思维人才。他们可以说是用人的高手。想做到用人所长，人尽其才，说说很容易，真正做起来非常难，不仅要有包容的性格，宽容的用人环境，还需要有发现人才的识人术。

综上所述，对于如何找到销路，最主要的是老板自身要从产品思维转变到营销思维和用人思维上来。很多做工厂的老板往往都是认为产品做好了就行，但忽视了“酒香也怕巷子深”的道理，结果因为销售跟不上造成库存积压，自然就会有亏损。

我是裁缝方师傅，希望我的分享能给您带来帮助！也欢迎同更多的同行朋友多多交流！

5、找服装厂生产服装需要什么？

一；找一家服装厂，注意服装厂的大小.货品质量.擅长面料.以及员工多少。（现在是服装生产旺季，你根据单子的大小，找适合你的工厂）。

二；提供样板，样衣，面料，辅料，工艺单，让服装厂封样，参照样衣确认及更改。（如果你没有面辅料可以叫工厂去采购，你在确认。这样你要付定金）。

三；封样确认后可以生产，生产之前一定要叫工厂给出面辅料单耗。以降低成本及面辅料库存。在按服装厂给的单耗去采购面辅料。

四；在进入车间前，要配好商标，尺码，吊牌，包装袋。

五；生产时可以找一个跟单员（QC检查质量的）去跟单。以确保成衣品质。这样就可以了，希望能够帮到你。