想在淘宝开服装店货源哪来,想开淘宝店卖衣服?
开店的基本条件:
1、基本硬件:在网上开店,前提需要的就是一台能连上互联网的电脑,因为在网店经营操作中都需要用到电脑。还有一部数码相机,产品图片等需要拍摄的都需要用到相机。在电脑上还需要下载一些聊天的工具,比如旺旺、千牛工作台等聊天软件,在网上与顾客沟通都是用到这些聊天工具的。
2、网店运作:开店需要多了解一些开店的要求、规则等,还有销售的货源是哪些,很多新手卖家都是匆匆忙忙地开起了网店,但是却还没想好要经营什么样的产品、产品图片又不知道怎么拍摄、产品的描述又不知道怎么设计等问题,建议大家可以先选择做网上代理。
3、店铺推广:新开网店没人访问、没有流量那是正常的,没有资金的情况下可以做一些免费的推广,比如去一些论坛社区发下贴子、到微博QQ空间等平台发下广告等,别小看这些,在这些平台做下宣传都能引入很多流量的,宣传做到位的话就会为店铺带来销量,长期这样做店铺的人气就会上来了,有人气了店铺迟早都会有销量的。
有哪些好的进货渠道或靠谱的厂家?
开店的地理位置和定位很重要,高中低档的货品来源地都不一样,做生意要找好适合自己的定位,当然前提一定要自己喜欢和能够驾驭的,比如投资金额,在当前的创业环境下,不要盲目借钱投资,另外卖的风格要适合自己,起码在给顾客介绍的时候有信心,其次就是位置的选择特别重要,直接决定了你的货品能否有一个有保障的销售土壤。进货渠道当然首选是当地的批发市场,一般一个月以内就能通过多看多问了解的差不多,最好多向有成功经验的人请教少走弯路。
有什么好的方式卖服装?
1、推荐时要有信心,向顾客推荐服装时,营业员本身要有信心,才能让顾客对服装有信任感。服装销售技巧
2、适合于顾客的推荐。对顾客提示商品和进行说明时,应根据顾客的实际客观条件,推荐适合的服装。服装销售技巧
3、配合手势向顾客推荐。服装销售技巧
4、配合商品的特征。每类服装有不同的特征,如功能、设计、品质等方面的特征,向顾客推荐服装时,要着重强调服装的不同特征。服装销售技巧
5、把话题集中在商品上。向顾客推荐服装时,要想方设法把话题引到服装上,同时注意观察顾客对服装的反映,以便适时地促成销售。服装销售技巧
6、准确地说出各类服装的优点。对顾客进行服装的说明与推荐时,要比较各类服装的不同,准确地说出各类服装的优点。针对性服装销售技巧:重点销售就是指要有针对性。对于服装的设计、功能、质量、价格等因素,要因人而宜,真正使顾客的心理由“比较”过渡到“信念”,最终销售成功。在极短的时间内能让顾客具有购买的信念,是销售中非常重要的一个环节。重点销售有下列原则:
a、从4W上着手。从穿着时间When、穿着场合Where、穿着对象Who、穿着目的Why方面做好购买参谋,有利于销售成功。
b、重点要简短。对顾客说明服装特性时,要做到语言简练清楚,内容易懂。服装商品最重要的特点要首先说出,如有时间再逐层展开。
c、具体的表现。要根据顾客的情况,随机应变,不可千篇一律,只说:“这件衣服好”,“这件衣服你最适合”等过于简单和笼统的推销语言。依销售对象不同而改变说话方式。对不同的顾客要介绍不同的内容,做到因人而宜。
d、营业员把握流行的动态、了解时尚的先锋,要向顾客说明服装符合流行的趋势。除了上面的服装销售技巧外,一些服装方面的基本功也很重要,服装店营业员应该: 1,熟悉自己店内的货品,能清醒的知道哪件衣服适合什么样的顾客,估到每件衣服都能记在心里。2,掌握顾客心理,这一点是最难的,通过顾客进店时的穿着和进店后的浏览,判断出顾客想要什么样的衣服。3,专业度的撑握;做到专业的建议和搭配,让顾客选到不仅自己满意,包括周围朋友都要满意的服装。4,增加自己的知识面,多掌握与自己工作有关或与顾客群相对有关的知道,和顾客聊天的时候能找到共同话题。5,顾客档案,留下顾客的资料,便于为顾客更好的服务。
祝销售业绩越来越好,生意兴隆
想开个小便利店?
1、零食供应公司
找大的零食供应商。投资者需要找到好的合作公司,然后进行实地的考察了解,查看产品质量,品鉴口味,了解下这款零食在市场上的销售量与受欢迎程度,然后还需要看这家公司的综合实力。2、专门的商城便利店领域的市场经验丰富,不仅会给予较低的批发价格,还会给出热销商品的建议。但是也有物流问题,可选的商品种类是相对有限的。3、食品厂商直接可以拿到最好最正的货源,价格会有优势,适合于小品牌商品商家或者有关系的商家。但是一般都对量有要求。4、批发销售市场每个城市肯定都有当地的批发市场,批发市场的优点是货物齐全,可以现场看到产品,也可以尝到味道。但是大中型食品批发销售市场一般位于郊区或偏远地区。5、加盟公司总部作为便利店加盟知名品牌加盟的客户,他们的购买方式是立即向知名品牌总部订购。加盟客户必须只根据加盟智能管理系统的实际操作选择立即下单,提交订单信息,然后等待总部送上门。
服装店商业模式?
目前服装产业中有“淘宝+直播”的线上销售模式、、愈加显性化的设计师品牌模式、有效解决库存的F2C高新技术销售模式、强整合力的集成店模式、以ZARA为例的柔性制造数字化生产模式、推动定制化的D2C网络平台销售模式等,它们很新颖、多元也并不让人陌生。
近些年创新的商业模式在规模和速度上都对当今行业的格局产生了前所未有的改变,有的传统模式在原有基础上不断革新、升级,也很多商业模式的生命周期很短暂,即使是有些成功的模式也只是昙花一现。
所以研究可持续的商业模式、了解如何可持续地管理、运营显得很重要,我们有必要了解这些变化,理解和系统地解决商业模式创新所面临的挑战以及重新思考该如何持续地管理,从而积极地应对市场变化。
第一部分:浅谈对“商业模式”的理解
1. 你所知道的商业模式都有什么?
举两个例子:平台模式以及资源整合(秋宇上海 副群主)
拍卖算不算一种商业模式,还有摩拜单车(郑萝丝 济南 2群副群主)
嗯嗯,我理解的跨界合作也算一种吧(吉阿喜 4群副群主)
商业模式可以先分些类,从不同角度看,线上线下,零售批发等等?(ivan 深圳 3群副群主)