您好，我就是做女装批发的。目前在株洲市场做，主要做中淑高性价比杭派女装。感兴趣的话可以考察下。

要找到合适自己的货源，需要有几个步骤：

1、考察所在商圈销售的服饰类型，定位，价格。做好自己店铺的特点，以销售好的店铺为参考，弥补市场上没有的类型，或者跟着市场销售好的一起做；

2、走访本省的女装批发市场，多走，多问，这个阶段处于渠道摸索中，可以找一些供货商有退货率支持，或者联营合作方式的操作，这样您的风险会小一些；

3、店铺定位清晰后，销售量上来，可以压低进货价格，增加利润率，或者到广州，杭州，福建大型批发市场找货源，这个阶段一定要量大且顾客稳定后。

4、开发自己的品牌，店铺设计。可以在国内或者出货采购服装，买定版权后到国内打版使用，装修下店铺形象。做好服装，店铺的VI。方便后续开分店，扩大市场。

找到资源不难，需要您有时间多到市场，一层层往上摸索。

2、但是供货商在哪里找呢？

一般来说，你只要一开超市，各种渠道都会主动来找你推销。

一种渠道，接受推销，比较价格，优胜劣汰。

二种渠道，自己去当地的批发市场找找，自己谈。

三种渠道，网购。如果你网络熟悉，可以像我一样，薅羊毛，多用几个账号，√价格便宜的品牌货买多一点。促进销售！

3、从哪里拿货源比淘宝上卖的便宜？

拿到好货并不难，难的是好货拿到后如何判断它是爆款商品。那么商家可以通过哪些方法和途径来预测行业和自己店铺的爆款商品呢？这里我们以服装行业为例，其他行业也可以使用这些方法。

百度指数是当前互联网乃至整个数据时代最重要的统计分析平台之一，为众多企业营销决策的重要依据。百度指数能够告诉用户：某个关键词在百度的搜索规模有多大，一段时间内的涨跌态势以及相关的新闻舆论变化，关注这些词的用户是什么样的，分布在哪里，同时还搜了哪些相关的词，帮助企业优化数字营销活动方案。

百度指数的主要功能模块有：基于单个词的趋势研究、需求图谱、人群画像，基于行业的整体趋势、地域分布、人群属性、搜索时间特征。对于商家而言，可以利用百度指数进行竞品追踪、商品受众分析、单个商品的受欢迎程度等，搜索分析结果均以科学图标全景呈现，帮助商家更加准确地分析当前行业的趋势，预测接下来哪款商品能够成为主流或者爆款。

以阿里电商数据为核心，面向媒体、市场研究员以及社会大众提供的社会化大数据展示平台；提供地域、行业等角度指数化的数据分析，作为市场及行业研究的参考、社会热点的洞察工具。它不仅对电商、网店等商家有很重要的参考作用，如果实体商家能够把阿里指数运用好了，对于店铺的运营也会有很重要的指导作用。

最新的统计数据表明，使用电子商务的中国企业在6000万左右，许多跨国公司以及中国前100强企业目前均已把阿里巴巴作为重要的采购和买卖平台。显然，阿里巴巴的用户覆盖了中国目前大部分中小企业。阿里巴巴正在建立一种壁垒，一旦这种壁垒完全形成，阿里指数将会成为中国电子商务市场趋势变化和走向的“晴雨表”。

不管是开网店还是开实体店，调研访问肯定是必不可少的。线上可以通过问卷调查和用户反馈来了解用户喜欢哪种商品，希望在哪些方面做进一步的优化。线下可以通过街头走访和去一些大型的批发市场，看看哪种款式的服装批发量大，用户购买率高。调研从以下几个方面去入手：

首先，根据商品的基本要素对商品定位，如参数属性、外观、材质、中低高端等，突出商品的功能和适用人群。其次，分析产品市场，包括商品在电商平台的销量、排名以及市场占有率等。掌握市场行情，准确的选品分析是爆款打造的基础，调研走访是商家的基本功，切记盲目投入跟风。在可能的情况下，在商品达到满足市场需求的同时，可以更好地解决用户的痛点和关切点，这样对于爆款的把握和分析就能由被动变为主动。

对于服装商家来说，季节的变化对于销量的影响很大。例如，每年的6月到8月是服装的淡季，而12月到3月则是服装的旺季。因此，商家们除了关注当前季节爆款商品的采购与滞销商品的清仓外，还应该未雨绸缪，提前准备好换季的商品。

想要知道季节变化后哪款服装会成为换季后的爆款，可以关注一下和服装相关的一些行业动态或者新闻，把互联网的优势利用起来。比如，看服装时装周上展示的最新款式，服装类的网站和论坛上的一些最新的消息等等。掌握了最新的信息和资源后，再参考去年同季节的流行趋势和款式，结合自己的经验去预测爆款，做到心中有数。

订货会对服装人来说是每年的一大盛事，关乎店铺接下来生意的好坏。参加一场订货会不是说只要带好换洗衣物、准备好订货资金就好，订货是需要大量全面客观的数据支持作为基础。因此，在参加订货会时除了订货之外，还要注意其他老板对行业和某个款式的看法及意见，把有用的数据收集起来。

订货会结束后对收集的观点和数据进行分析对比，这对预测后面的爆款商品有很重要的作用。因为再前沿的信息和资讯也没有线下来自不同地方，不同规模，不同眼界人的更准确，更具有参考性。因此，有机会就不要错过大型订货会，可以不订货但一定要多听听别人说什么。

秦丝进销存软件是专为服装、鞋帽、箱包等商家量身打造的进销存管理系统，解决服装商家经营过程中账目混乱、库存不准、信息反馈不及时等问题，集采购、销售、库存、业绩分析等多个环节于一体。商家可以使用秦丝进销存【统计】页面的“滞热销商品”查询功能，通过输入货号或者扫码就可以查询具体商品近7天，近30天，近90天的销售情况。

这一功能对于实体店的商家来说，可以实时准确地知道现在自己店铺哪件商品卖的多，哪件商品不好卖。通过具体的数据表格就能把近7天，近30天，近90天的销售情况一目了然地展示出来，对后面的进货和管理库存具有极大的参考作用。虽然秦丝系统不能预测未来的爆款商品是什么，但是可以帮助商家确定当前乃至一个月内哪款商品是最热销的。

掌握了如何预测爆款的方法后，在一定程度上可以帮助商家们规避风险，并且对销售额的提升有一定的作用。但针对进什么货卖得最多，哪款商品能够成为热销的爆款，不同的商家有着自己不同的方法。

4、外贸服装都是从哪里进货的？

先来看看国内欧美外贸原单生产的现状，小商家有必要了解一点，才能知道能批发的量会有多大。亚洲的日本韩国订单在品牌商考察过厂家，合同一经敲定，就会有银行提供信用证，小样成品经过检验后就会有30%-50%左右的资金从银行划拨到厂家的账户。这样厂家的风险就会相比小很多。所以，中国的服装小厂大部分只敢接日本，韩国，新加坡或者国内品牌的订单。最主要的是，日本韩国的牌子说的不好听一点：其实也就如同国内市场上的威鹏和班尼路，绝大部分是连国际N线服装品牌的档次都轮不到。这样低级别的所谓原单弄些出来，有什么难的？去打闷包批发，不挑好的次的。最低的衣服低至三、五元一件。所以现今的外贸服装市场以这样的中低档次的日韩青年款服装居多，仿冒的也最滥，都赶上地摊货的价格了。这块日韩的外贸服装市场已经陷于低层次竞争的泥沼，滥的不能再滥了。（有些供货商日韩仿单销不好了，干脆还把它们改贴欧美大牌。简直是坏了一锅粥的老鼠屎，又想祸害另一锅粥。）好的欧美品牌商都要求搞到出口配额的外贸公司找工艺和设备比较先进的有实力的厂来生产自己品牌的服装。并且欧美公司的订单是没有预付款（订金）的，一旦因为出口配额或者产品少许的差次，就很有可能造成无法出口，合作的加工厂老板就会血本无归。做欧美单子，可以说工艺要求高，风险大，资金还自己垫付。如果不是下单的外贸公司睁一只眼闭一只眼，默许这些合作加工厂再做些跟单，或者任其差不多的款式立刻摇身一变为：源自于哪国的某个自有品牌来赚钱，加工厂都是不太愿意接单的了。现实就是：欧美原单接单量就相对日韩的少，一批订单的数量和加工服装数差异绝不大，而且流出控制很严。不封厂的，也禁止访客进入厂区，最后还是监督装船的公司代表来挂吊牌。我深圳一个长期合作的工厂的外单尾货封仓一律是五年！五年后品牌商允许处理，否则，再也别接单了。一个厂一年只做一个牌子生意的多的是。何苦为了几票尾货，去害了一年的生意呢？即便原单能拿的出来，欧码和美国码，尺寸太大，我们也是不拿的，就拿专供亚洲市场的货品，接近中国人的尺码。只有零售商批发走了，也能销得出去的尺码，我们才做批发。还有些款式看着很时尚，中国女人敢穿的出去的有几个呢？欧美原单剩下就很少，尺码又多不符合中国人的，款式还要琢磨是否走得了量。你说剩余能批发的会有多少？原厂跟单和其他加工厂的仿单的区别就是工艺！不要小看仿做的工艺差距，本来就是欧美品牌商考察过的机器设备，工艺水平，生产能力，仿做的细节又一丝不苟，并且往往工艺手段也是按原单给出的工艺手册一样，别出心裁不容易仿造。同样是品牌的仿货，大为不同！因此，若要进外贸国际大品牌的跟单货。要认清您的优势在哪里：在于她的款式更新！她的数量稀少！她的同步每季发布会的时尚！像上海、深圳可能相对要多很多。您可以去这些城市的批发市场转转。深圳南油有个批发市场，可能有你要的东东，我在那里批发过原单童装，价钱不贵，货比较有保障，有质量问题还可以换货，还有当季大牌货，价格出奇的低，其他市场可能是人流量大，价钱死贵，这里人少，至少现在是个价值洼地，有时间可以去看看

5、在沈阳干一个文具店怎么样？

这个行业，如果开店面的话，维持一个家庭开销，还是绰绰有余的！但就像您说的，想赚大钱，也不现实，但是现在这个经济环境，没有特殊的技能和也找不到那样赚大钱的机会，那么文具店，相对还是比较中规中矩的一个选择，最起码，环境很干净，接触的人也都非常好，特别是在学校附近！适当增加一些学生喜欢的体育用品，个性书包和饮料，热饮！都能吸引学生再次购买！

文具店的利润是很不错的，因为没有哪个办公处所、商店之类的地方，不使用钢笔、圆珠笔、签字笔或其他文具的，但如果能招来这些顾客，或者能把店铺开到那些地方去的话，建议还是以经营办公用品为主较为合适，因为经营办公用品比经营文具利润要高。如果是做专门的文具生意，还是要以学校或家庭为主要的对象。但是在任何学校附近都可能有一到两家文具店，要想再做这行生意，就要做好和别人竞争的准备，详细地调查情况，周密地制定自己的经营对策。

建议在学校旁边的话，最好是文具和玩具相结合，这样学生就会比较多。像玩具可以经常更新，文具也要变花样，这样吸引力是很强的。

如今学生用品已经不再是单纯的经营铅笔、笔记本、直尺之类的商品了，学生用品已逐渐向设计精美、造型奇特、益智益趣的方向发展。卡通文具、时尚礼品以及一些小商品都已经归属学生用品店的行列。对学生们来说，没有什么比生动活泼、简单有趣而又经济实用的各式学生用品更能打动他们那颗纯真的心灵了。

开文具店所需资金的预算为开办费用(房租、押金、装潢与生财器具设置等)+三个月的营运周转金+六个月的基本管销为安全的创业基金。开文具店为收现金店面，所以准备一个月的营业运作周转金便可。具体开文具店成本要看选择的地段，店面的房租费用的多少，这个是占比较大的，另外要看文具店准备卖的类目多不多，这些都是可以计算的，假如店租一年一万左右，外加些装修货架类的，还有进货，应该三万到五万之间就可以了。

对于小规模的文具店一般投资比较小，比如一间30平方米左右的文具店，包括装修在内估计投入2.5万元即可。因为文具不会变质，投资小，所以风险不是很大。只要每个月营业额达到4000元，就不会亏本。当然店面的大小还是和你前期规划息息相关，如果是偏办公用品类的，则一些器材类的货物需一定的资金储备。如果是偏向于文具用品类的店则对资金的要求相对低些。

文具的利润一般在13%～35%左右。但是利润这东西，并不是完全套进公式就可以计算的。文具店利润说多也多说少也少。纸制文具市场调研报告提到，低进高卖或者高进低出，都是可能的。文具店利润和其它生意买卖没有100%的同质！现在文具业面临的危机也是行业正常发展的必经过程。现在不单是文具业存在着僧多粥少，竞争大的现状，其它行业也同样面临着这一严峻问题，开文具店如何获取更多利润。关键是在货源上。