服装店提升销售额，是派两个服务员到门口吆喝招揽客户吗？是要求每个服务员嘴角上扬15度，保持笑容吗？是偷偷观察一下斜对面的那家服装店哪个款式卖的好吗？这些解决方案都对，也都不对，说他们都对，是因为他们都确实有可能提升店面的销售额，说他们都不对，是因为一家门店的销售额受到多种因素的影响，而上面的每一种解决方案都只是片面的看待了这个问题，要全面地解决这个问题，我们首先来理解一个概念，mece法则。mece法则是全球最大商业咨询公司麦肯锡提出的分析问题的原则，他说我们在面对一个复杂问题的时候，应该把它分解很多个成子问题，如果我们能够把每一个子问题分别解决，那么这个问题也就被解决了，而分解任何问题的时候，都应该做到让每个子问题之间相互独立，完全穷尽，简单的说就是不重复也不遗漏。

对于这家服装门店来说，究竟是哪些因素影响了最终的销售额呢？

首先如果门口的这条街上能够有更多的人流量经过，那很可能就会给我们带来更多的客户，除了搬家，去一个人流量更大的街道，这种比较狠的方法以外，我们还可以在这条街的路口打一个户外广告，吸引更多原本不打算从这条街路过的行人，所以我们找到的第一个子问题是人流量。

如果说我们没有办法让更多的人经过这条街，能让更多的行人进店也可以，比如说，重新装修一下门头，或者派两个服务员去门口宣传这几天的打折优惠活动，于是第二个要素是进店率。

接下来假设我们没有能力提高进店率怎么办？那我们可能希望让更高比率的，已经进店的客户下单购买，不要只是逛一逛就出门走了，比如说我们可以提升导购员的服务能力，所以第三个要素是购买率。

那如果我们连提高购买率都做不到，还有没有什么办法能够提升最终的营业额呢？还可以想想办法让那些已经决定下单购买的客户购买更多的东西，可以尝试在收银台前的结账等待区，放置一些物美价廉的小产品，比如说耳钉啊，手链啊等等，所以第四个要素呢，是客单价。

如果我们连客单价也没有办法提升，那还有没有什么办法呢？我们还可以想办法提升一下老顾客的的购买次数，让他们多来买几次，比如说收集顾客的联系方式，每次有打折活动的时候，给客户发送消息，所以五个要素的是复购率。

如果我们连复购率都没有办法提升，那怎么办？其实还有办法，我们可以开一家网店，尝试从线上产生更多的销售，如果网店也开不起来呢？那好像就真的没有什么办法了。

那么回顾一下上述的六种提高营业额的方法，其实分为线上总销售额和线下总销售额两部分，线上与线下的划分也完全符合mece法则，没有重复，也没有遗漏。而影响线下销售额的五种因素，可以用一个公式来表示，那就是，线下门店销售总额＝人流量×进店率×购买率×平均客单价×平均复购率，其实线上网店的销售额公式也是类似的。

2、怎样才能找到服装客户？

招聘两三个业务员或者自己也可以，加一辆面包车进县城乡镇服装店进行宣传推销，一般县城服装店很乐意厂家上门推销。

平时要多看一些时尚杂志，微博，娱乐方面的新闻。关注一些时尚博主之类。多看看潮流动向。眼光是需要培养的。尤其是衣服这方面。

了解一下最基本的服装面料的知识。不求有多全面，最起码，当顾客问起的时候，能说个一二。对于服装上的标识，要熟记都代表些什么。专业的素养，是客户信任你的条件。

做生意一定要有耐心。不可能一口气吃成胖子。多观察市场走向，多方面的销售，拓展市场。要懂得变通，不能一条路走到黑。线上线下，齐头并进。

多拓展自己的进货渠道。网络如此发达的今天。多了更多的选择。质量永远都是第一位的。才能保证长远的发展。网上批发的网站，商家也有很多，货比三家。选择性价比，相对比较好的货源。

如何为服装店提升销售业绩

一、注重店铺的服装摆放及宣传

店铺选址如果不在繁华的街面上，路过的人群是没有采购服装的需求的，那么店铺的服装摆放就很重要，门口可以挂上夸张的独特的搭配，目的是吸引人来看。品牌断码，商场专卖撤柜呀之类的标幅都可以醒目的挂出。总之，只要能把顾客吸引到店内的方法，都可以尝试下。

二、陪衬对比法

人无论对价格还是美的心理感觉，都是在比较后才知晓的。所以对主推的服装要对比着卖，顾客在挑选甩卖的衣服时，在旁边摆放上质好价高的服装，让顾客自己去对比选择。例如，卖真丝衣服，就在旁边摆放假真丝的面料，并且告诉客户怎样辨别，那手感和穿上后的感觉是完全不一样的。价格即使高一些，人还是愿意多花一点钱买好的。

三、培养服装知识及搭配常识

店主应该懂得一些服装知识及搭配常识，见到顾客热情的告诉他们怎么辨别服装的做工、面料、染色、辅料，好衣服和差衣服的区别，如何搭配等。顾客对服装了解的越多，越愿意购买你的服装。

四、笼络人群中的领导者

大批的低价甩货可以带来人气，中国人爱跟风，大部分人拿不定主意，一群人中总有一两个自然的领导者，她们的言语就特别有影响力，所以要多刺激她们讲话，她们一旦热情，品评这个是真品牌，那个价格合理，识货的人就会让周围的人加速判断。对这样的顾客要不见山见水的笼络，她们可以帮你带来很多顾客，也会帮你无形中“卖”出很多。

3、新手开服装店先找店还是先找货？

新手开服装店当然是找找好货源再找店面。

假如先找好店面的话，没找好货源，只有店面里面没有货卖，无形之中增加房租费用。

所以对于新手想要开服装店的话，最好先找好货源，了解清楚进货渠道，价格，款式，这些都是非常重要的，多转转，做一下比较，多借鉴一下别人的经验！对新手来说借鉴非常重要。

4、开个服装店有什么技巧和需要注意什么吗？

现在再开普通服装店就太低端、太没利润了，而且98%的批发商和零售店都是亏损的，就连服装上市公司，像361、美特斯邦威、富贵鸟、真维斯、贵人鸟等企业都退市或破产了。风险太高了。

现在服装实体店分化为线上直播为主的下沉低端库存货和以线下轻奢高端货两部分。有数据统计，前者主要是服装批发商，售后退货率76%以上；后者则以山东新旧动能转换的ITM模式衣品店为主，这种店不再以销售额为主，而是以会员年费制、签约式消费和注重服务客户的衣品实际价值，如帮助会员肤色体型诊断、TPO情景穿搭、性格色彩重塑以及上门为会员的衣橱进行定期管控等一系列服务，而且衣品店依托ITM产业模式体系创新的金融信托消费业务，使其店内现货和私定服装服饰货品，完全“免费”供给会员，使其会员花一份钱就得到私定货品和享受专业衣品的双价值。因此，其会员接受率达80%以上，且去普通服装店（含线上网购）消费意愿降低50%，会员粘性提高70%，满意度100%，复购率超95%，退货率0，利润提升70%；

山东去年就已对传统服装实体店实施转型升级为ITM衣品店的新旧动能转换，衣品店的导购员、营业员重新进行严格的《衣品形象管控资格等级证》色彩、服装等方面的技能知识学习考试和认证，才能成为正式“衣品师”。

但这种ITM模式衣品店适合高端利润店，不适合卖货走量的低端库存店

5、大家创业的时候都是从哪里找的货源呢？

如果想好了确定要开服装店，首先要做好你所做的服装店的定位风格走向！看是要做高档的，还是中低档的，是做时尚女装，还是做职业白领女装的！如果是做童装，看是做中大童为主，还是做小童、婴幼儿为主，心中要有个大致的方向，然后再到当地的批发市场去拿货！

刚开始，不建议拿太多，太杂，以心中的定位风格去拿，女装是可以一件一件的拿，颜色不可拿太多，以一个款式拿三个颜色最佳，真正开门营业之后，再根据顾客的倾向，知道那些是畅销款、爆款、再去多拿点！做女装、特别是做时尚女装的，要保证每个星期都要最少有几个新款上架（在此也偷偷的跟你说下，一般当地批发市场是可以换款的，也就是你拿回去，如果你觉得卖了一个星期都无人问津的衣服，都可以拿回去换其他款式的）

至于童装拿货，就有点麻烦，也容易压货，童装要一手一手的拿货，也就是说要拿齐码，不可单件拿货，当你卖了其中一个码，去补货，也不可单补一个码，也要一手码（齐码）的补货，所以会很压货哦！所以新手建议从女装做起！

最后希望我说的这些都能帮到你！